#每天一点心理学2 | 一起谈谈博弈论
2025-06-22 07:42:39
发布于：天津
第一章 · 博弈心理
为什么我们会本能地摇摆和对抗？
超越不了羊哥就追赶羊哥❗❗
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二编：1被null了 T T
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一个烈日炎炎的下午，约翰·纳什教授在给学生上课，楼下有几个工人正在施工，机器的轰鸣声非常刺耳，于是纳什走到窗前，狠狠地把窗户关上。
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不过马上就有同学提出意见：“教授，请别关窗子，实在太热了。”
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而纳什一脸严肃地回答，课堂的安静比你舒服重要得多。然后转过身，一边在嘴里叨叨着：“来给你们上课，在我看来，不但耽误了你们的时间，也耽误了我的宝贵时间……”一边在黑板上写着数学公式。
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这时一位叫阿丽莎的漂亮女同学（后来她成了纳什的妻子）走到窗前打开了窗子，对窗外的工人说：“打扰一下，嗨！我们有点小小的问题，关上窗户，这里会很热；开着，却又太吵，我想能不能请你们先去别的地方，大约45分钟就好了。”
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正在干活的工人愉快地说：“没问题！”又回头对自己的伙伴们说：”伙计们，让我们先休息一下吧！“
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阿丽莎回过头来快活的看着纳什教授，纳什教授也微笑着看着阿丽莎，既像是在讲课，又像是在评论她的做法似的对同学们说：”你们会发现在多变性的微积分中，往往一个难题会有多种解答。“
阿丽沙对”开窗难题“的解答使得原本的零和博弈变成了另外一种结果：同学们不必忍受封闭室内的高温，教授也可以在安静的环境中讲课，结果不再是0，而成了2。由此我们可以看到，很多看似无法调和的矛盾，其实并不一定是你死我活的僵局，那些看似零和博弈或者是负和博弈的问题，也会因为参与者的巧妙设计而成为正和博弈。这一点无论是在生活中还是工作上都给了我们有益的启示。
非零和博弈既可能是，也可能是。该理论的代表人物是，哈佛大学企业管理学教授 亚当·布兰登伯格 和耶鲁大学管理学教授 巴里·奈尔伯夫 。他们在合著《合作竞争》一书中提出，。
后记：
在中，对局各方不再是完全对立的， 一个局中人的所得并不意味着其他局中人要遭受同样数量的损失 。博弈参与者之间不存在”你之得即我之失“这样一种简单的关系，参与者之间可能存在某种共同的利益，能够实现”双赢“或者”多赢“，这正是；与之相对的则是，各博弈参与者最终无人获利，两败俱伤。对于正和博弈与负和博弈，可以举一个简单的例子加以说明， 譬如一对情侣，双方可能一起得到精神满足，这是正合博弈；恋爱中一方受伤的时候，对方不一定得到满足，双方也许都很受伤，这种情况则是负和博弈 。
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